以下文章来源于：南京生物医药谷 新安全生产法正式明确了“三管三必须”的新格局，即管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全。由于企业安全生产工作涉及面广，具有重要性、长期性、复杂性，因此企业主要负责人及各业务领域的管理人员就成了企业的安全稳定的中流砥柱。 围绕这一主题，江北新区生命健康办邀请企业主要负责人和各业务领域管理者就落实“三管三必须”发表观点、献计献策，本期有请南京世和基因生物技术股份有限公司的管理团队分享安全管理经验与心得。
邵阳（创始人、董事长、首席执行官）：
“安全是企业发展的生命线。”这是世和基因一直秉持的发展方针。在员工的生产和生活中，安全管理工作被放在首要位置。“安全管理只有百分之一百和百分之零”这是邵阳在工作中经常强调的话。
为此，公司设有专职安环与工程部，共有专职安环管理人员8名，兼职安管人员17名。他们位于世和基因大楼的各个楼层，全面负责公司安全环保工作。2022年，公司投入数百万用于安全设备设施改善、隐患整改、安全宣传培训等各项安全相关工作。
近几年，我们逐步落实了风险隐患排查、风险源辨识等工作，组织开展了针对危险化学品的专项治理工作。根据实际生产情况，公司每年都会进行安全生产的宣贯，组织应急演练，从安全生产、紧急疏散、生物安全及消防等方面对公司员工进行培训和演练。
汪笑男（联合创始人、首席技术官）：
作为公司首席技术官，汪笑男在生产研发过程中多次向各级生产负责人强调：在管生产的同时，也要管安全。始终贯彻公司EHS（环境、健康、安全）方针，并鼓励实验室人员多观察、多学习、多演练，以配合安全管理工作的落实。
对一线操作人员，特别是接触危险化学品的岗位，汪笑男联合安环部门进行操作人员的培训和突发事故演练工作，以强化一线人员的安全意识，并培养员工应对突发事故的处置和逃生的能力。目标从根本上杜绝生产过程隐患的发生，确保生产研发工作安全、稳定、持续开展。
李稷文（安环与工程部负责人）：
作为安环与工程部的负责人，李稷文认真贯彻执行国家、地方政府及主管部门的安全生产方针、政策、法律、法规、规章和制度，建立健全全员安全生产责任制和安全生产规章制度，构建了安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，并健全了风险防范化解机制。这些举措全面保障和提升了公司在安全、环保、消防、应急、职业健康等方面的合规性。
同时，李稷文对在建项目的安全也十分重视，经常进行工地安全巡查，对施工方进行安全教育培训，主张安全施工从每一位施工员抓起，要求每天开工前都进行安全施工培训，并定期发放劳保用品给施工人员。只有安全质量一把抓，才能保障企业发展长久稳定。
